『衆知を集めた全員経営』とは、パナソニックの創業者である松下幸之助さんの言葉です。言葉の意味は、社員全員が智慧を出し合い、それを集結して経営していくというもの。
株式会社ラーニングプロセスが目指すイノベーション実現の姿がここにあります。

イノベーションを実現するために組織やチームが一丸となって「創造的な思考力」、「現場の課題解決力」、「合意形成力」を強化する。このために当社がご提供するのが 『見える化』 を用いた 『ソリューション』 と、それを自律的に活用するための 『ツール』 です。これらを総称してビジュアル・プラットフォームとよんでいます。

チームや組織で活用するからこそシンプルさが大切です。
だからこそ誰にでもでき、現場に定着するのです。

『創造的思考ソリューション』

フレームワークによる分析とアイデア作り方　　⇒　　 導入事例はこちらへ

『合意形成ソリューション』

チーム全員が納得。50分で合意する会議術　　⇒　　 導入事例はこちらへ

『課題解決ソリューション』

チーム一丸での課題解決法　　⇒　　 導入事例はこちらへ

ビジュアルプラットフォームは、イノベーション実現のために “衆知を集め”、“合意形成” するための “見える化” 手法です。
導入をさらにスムーズに、すばやく全社レベルに広げていくためには、手に触れられるツールとして “モノ” や “カタチ” にすることが重要と考えます。
このツールキットを会議室に持ち込めば準備は完了です。

研修講師派遣

見える化、視覚会議、発想法などのツール導入のために、お客様環境にて1日～3日間の研修を行います。

ファシリテータ派遣・ワークショップ開催

課題解決のために、弊社ファシリタータがお伺いして解決策のためのワークショップを行います。1回3時間程度。ツールの導入研修は含まれません。

プロジェクト支援

お客様の現状やご要望に応じて、課題解決や新規事業開発などを行ったり、運営運営を研修・ワークショップ等のパッケージとしてお手伝いします。