株式会社ラーニングプロセスでは、チーム一丸でイノベーション実現や課題解決をするためのファシリテーションプロセスを開発し、「ビジュアル・プラットフォーム」としてリリースいたしました。

このサービスは、イノベーション戦略を描くための「ブルー・オーシャン戦略」をはじめとした分析手法やフレームワーク、創造的な発想を実現するための「TRIZ法」、チームでの合意形成や思考を「見える化」するためのツール「マインドマップ」などの各種手法を組み合せて、構成されています。

「見える化」を軸としたこのプラットフォームを用いて、「衆知を集めた全員経営」やイノベーション、課題解決、チームビルディングなど、具体的で即効性のある研修・ワークショップを提供してまいります。

本説明会では視覚会議の組織・チームでの導入を前提に、そのポイントと各種事例を解説します。また、マインドマップを用いたワークの体験もございます。マインドマップをはじめとする各種「見える化」ツールを用いて、コミュニケーションや会議のパフォーマンスを大幅に向上させる手法を、是非この機会にご体感ください。

経営幹部、人材開発、部門責任者様を対象とした無料ワークショップを開催しております。
認定ファシリテーターの元で「アイデア実現ワークショップ」を実際にご体感頂けます。

－ワークショップ内容の一部をご紹介すると…－
１． 思考を『見える化』すると、チームがどう変わるのか？
２． アイデア・問題解決策がどんどん出てくる状況を体験しよう！
３． 創造的技術開発手法　TRIZ法をビジネスで活用する！
４． 理屈や論理ではない！共感や納得による合意形成手法とは？

研修予算が削減されているこの時期こそ、他社に差をつけ、引き離すチャンス。具体的なアウトプットや結果が出るワークショップ、またそれを継続するための“場”や“しくみ“づくりを通じ、御社の会議室を戦略ルームに変えてみませんか？

プログラム無料体験会では、旧来の人材育成に換わる新しい組織変革手法、イノベーション実現のためのプラットフォームとして、プロの皆様にご体験ならびに、ご評価をいただければと考えております。
皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。